Kun puhutaan hyvistä puhujista ja esiintyjistä, ensimmäisenä ajattelemme niitä historian ja nykypäivän merkkihenkilöitä, jotka vakuuttavat karismallaan kansakuntia. Mutta tosiasiassa moni meistä tarvitsee arkisissa tilanteissa keinoja esittää asiamme vakuuttavasti, inpiroivasti, ja tavalla joka koskettaa yleisöä – oli kyseessä sitten työkaveri, neuvottelukumppani, tai vaikka oma puoliso.
Tullakseen hyväksi esiintyjäksi ei ensimmäisenä kannatakaan todeta ettei koskaan voisi olla yhtä hyvä kuin ihailemasi puhujat, vaan pohtia omia tavoitteita esiintymistaidon kehittämiselle. Yritysjohtajalle tällainen voi olla esimerkiksi yrityksen brändiin vaikuttaminen omalla panoksellaan. Organisaation näkyvä edustaja luo kuvaa siitä, millainen yrityskulttuuri on, ja tällä on suuri taloudellinen merkitys brändille – kuitenkin kohtuullisella rahallisella panostuksella.
Väitän, että kuka tahansa voi oppia hyväksi esiintyjäksi. Joillakin meistä voi olla siihen luontaista kiinnostusta ja taitoa, mutta loppupeleissä on kyse tekniikkalajista, jossa voi kehittyä erinomaiseksi vain harjoittelemalla. Musikaalisesta lapsesta ei tule virtuoosiviulistia ilman oppitunteja, ja samoin esiintymistaipumusta omaavakin tarvitsee oppia, jotta ei toimisi täysin sattumanvaraisesti. Oli lähtökohta kuitenkin mikä tahansa, jokainen voi löytää itsestään esiintyjän – ja toivoisinkin että näin kävisi. Jos meillä kaikilla olisi hieman paremmat vuorovaikutustaidot, saisimme muutettua maailmaa aika tavalla.
Kun olet ymmärtänyt esiintymistaidon merkityksen itsellesi, ollaan jo pitkällä, sillä halu kehittyä ja asenne oppimiseen ovat avainasemassa. Toiseksi, pitää ymmärtää ettei vaikuttavassa puheessa ole kyse numeroista, faktoista, ja asiantuntijuuden osoittamisesta, vaan yleisön motivoimisesta ja innostamisesta. Harva puhe jää mieleen siksi mitä on sanottu, vaan siitä miltä se on kuulijasta tuntunut.
Onkin tärkeä tunnistaa paitsi kenelle puhuu, myös miten itse on läsnä tilanteessa. Aitous välittyy, ja silloin myös viestiisi luotetaan. Feikkaus huomataan ja se aiheuttaa helposti epäluuloa, jolloin myös sanottavaasi on helpompi kyseenalaistaa. Kaikkea itsestään ei tarvitse paljastaa, mutta esiintymistilanteessakin on oltava oma itsensä ja löydettävä sellainen marginaali, jonka puitteissa haluat tuoda omaa persoonaasi yleisöllesi esiin.
Esiintyminen on johtajalle keskeinen työelämätaito, mutta nykyisessä markkinatilanteessa entistäkin arvokkaampi. Kun kilpailu on kovaa, pienilläkin marginaaleilla on merkitystä. Vakuuttavasti esiintyvä yritysjohtaja voi saada juuri sen verran kilpailuetua, että se näkyy pitkässä juoksussa viivan alla merkittävinä tuloksina.
Haluatko kehittyä esiintyjänä ja ajatusjohtajana? Bonfire Thought Leaders on yhteisö ja ajatusjohtajuuden vuoden mittainen valmennusohjelma liike-elämän päättäjille ja yrittäjille, jotka haluavat olla oman toimialansa suunnannäyttäjiä ja vaikuttavia viestijöitä Suomessa ja kansainvälisesti. Lue lisää ja hae mukaan ensi vuoden ohjelmaan!
