Ajattelulle täytyy tehdä aikaa
Vieraskynäkirjoittaja Lauri Järvilehto, FT, on filosofi, tietokirjailija, yritysvalmentaja ja muusikko. Hän on Aalto-yliopiston työelämäprofessori ja Filosofian Akatemian perustaja. Hän on kirjoittanut useita bestseller-kirjoja, kuten Mestariajattelijan työkalut, Tee itsestäsi mestariajattelija ja Upeaa työtä! Aika on kaikista ihmisen resursseista ylivoimaisesti arvokkain. Ajankäyttö määrää sitä, miten opimme, mihin pystymme, miten terveinä pysymme ja mitä tienaamme. Kuitenkin yhteiskuntaamme on […]
Romuttaako haamukirjoitukset sekä AI-vetoinen tekstintuotanto inhimillisen vuorovaikutuksen ja luottamuksen rakentumisen?
Viime viikolla Talouselämä julkaisi artikkelin Haamu.io:sta, yrityksestä, joka kirjoittaa asiantuntijoiden ja johtajien LinkedIn-päivityksiä heidän puolestaan. Artikkeli nosti pintaan tunteita herättävän kysymyksen: mitä tapahtuu aitoudelle, jos oma ääni tuotetaan jonkun toisen – tai tekoälyn – kautta? LinkedIn räjähti keskustelusta. Toiset pitivät haamukirjoittamista huijauksena, toiset näkevät sen arkipäiväisenä viestinnän työkaluna. Samalla pinnalle nousi toinen, vielä isompi ilmiö: […]
Näkyvä johtaja = kiinnostava yritys: ajatusjohtajuuden vaikutus myyntiin ja rekrytointeihin
Yrityksen menestys ei enää riipu pelkästään parhaista tuotteista, palveluista tai oikeasta hinnoittelusta. Yhä useammin ratkaisevassa asemassa etenkin B2B-yritysten osalta on se, kuinka yrityksen johto onnistuu rakentamaan luottamusta, kiinnostusta ja arvoa omalla näkyvyydellään. Ajatusjohtajuus on noussut yhdeksi tehokkaimmista tavoista erottua, ei vain asiakkaiden, vaan myös potentiaalisten työntekijöiden silmissä. Miksi johtajan näkyvyys on tärkeää? Tutkimukset ja käytännön […]
Miten päästä seuraavalle tasolle sosiaalisessa myynnissä – case Metso
Kirjoittaja Laura Pääkkönen on ajatusjohtajuustoimisto Bonfire Agencyn toimitusjohtaja ja perustajaosakas Gartnerin tekemän tutkimuksen mukaan jopa 80% ostopäätöksistä on tehty jo ennen keskustelua myyjän kanssa. LinkedInin tutkimus puolestaan kertoo, että myyjät, jotka aktiivisesti rakentavat heidän omaa verkostoaan ja jakavat asiantuntijasisältöä, ylittävät omat myyntitavoitteensa jopa 51% todennäköisemmin kuin passiiviset kollegansa tällä taholla. Kuitenkin sama tutkimus paljastaa, että […]
Tulevaisuusvaikuttaminen käytännössä: tarinat ja systemaattisuus keinoina
Miten ajatusjohtajat toteuttavat tulevaisuusvaikuttamista käytännössä ja millä keinoin? Mistä aihepiireistä keskusteluja avataan ja monipuolistetaan? Mistä kimmokkeet syntyvät? Entä tarinat ja systemaattisuus vaikuttamisen keinoina? Selvitimme ennakoinnin opinnäytetyössämme millaisia tulevaisuusvallan käyttäjiä ajatusjohtajat ovat, ja miten systemaattisesti he vaikuttamistyötä tekevät. Tarkastelimme eri alojen ajatusjohtajia havainnoinnin ja teemahaastattelujen avulla syksyllä 2024. Työelämämurros puhututtaa Keskeiset aihepiirit voidaan kiteyttää työelämämurrokseen, johtamisen […]
Miten tehdä tuloksellista B2B-myyntiä ajatusjohtajuuden ja sosiaalisen myynnin keinoin?
Kirjoittaja Laura Pääkkönen on ajatusjohtajuustoimisto Bonfire Agencyn toimitusjohtaja Sosiaalinen myynti ei ole enää vain yksittäisten edelläkävijöiden temmellyskenttä, vaan se on strateginen mahdollisuus, jonka avulla rakennetaan kilpailuetua B2B-kentässä. Kun sosiaalinen myynti yhdistetään ajatusjohtajuuteen, syntyy tuloksellinen tapa kasvattaa tunnettuutta, luottamusta ja myyntiä digitaalisessa toimintaympäristössä. Mutta mitä tämä tarkoittaa käytännössä, ja miksi B2B-yritykset eivät voi enää sivuuttaa sosiaalista […]
Ajatusjohtajat tulevaisuusvallankäyttäjinä
Tulevaisuusvaikuttaminen ja tulevaisuusvallankäyttö ovat nykypäivän muutosjohtamista. Opinnäytetyössämme Ajatusjohtajat tulevaisuusvallan käyttäjinä selvitimme millaisia tulevaisuusvallankäyttäjiä ajatusjohtajat ovat, ja tehdäänkö tulevaisuusvaikuttamista tietoisesti vai tiedostamatta. Lisäksi selvitimme ajatusjohtajien ennakointikyvykkyyttä ja käsitystä tulevaisuusjohtamisesta haastattelujen ja havainnoinnin avulla. Tulevaisuusvalta ja -vaikuttaminen On mielenkiintoista, miten ja keihin ajatusjohtajat vaikuttavat saadakseen tulevaisuudesta omasta näkökulmastaan toivotunlaisen. Sitran (2024) mukaan puhutaan tulevaisuusvallankäytöstä. Ajatusjohtajilla on usein […]
Yrittäjän tärkein taito ei näy kalenterissa
Kaikki muuttuu, paitsi se, että kaikki muuttuu. Ja siksi myös nyky-yhteiskunnan työelämä vaatii yksilöiltä ja organisaatioilta paljon muutosjoustavuutta. Resilienssi eli sopeutumis- ja uudelleen orientoitumisen kyky on tärkeä työelämätaito, joka määrittää yksilöiden sekä organisaatioiden toimintakykyä ja sopeutumista muutoksiin. Muuttuvat tilanteet vaativat psyykkisiä ja henkisiä voimavaroja sekä toimintamalleja, joiden avulla pystyy selviytymään vastoinkäymisistä ja palautumaan kuormittavista tilanteista. […]
Kun faktat eivät riitä – miksi asiantuntijan kannattaa hallita tarinankerronnan taito?
Ajattele hetki: millaiset viestit olet kokenut viimeisten kuukausien aikana niin vaikuttaviksi, että ne muistuvat mieleesi tässä hetkessä? Todennäköisesti ne, jotka sisälsivät oivalluksen tai konkreettisen kohtaamisen tai herättivät tunteita. Kuten koulun penkillä jo opimme, hyvässä tarinassa on alku, keskikohta ja loppu. Lisäksi parhaimmat niistä myös opettavat jotain. Itselleni mieleen ovat jääneet esimerkiksi Emmy Clothing Companyn toimitusjohtajan […]
Hyväksytään tosiasiat – Suomen poliittinen keskustelu ohjaa ajatuksiamme
Sosiaalinen media ei ole enää vain kommenttien ja meemien kenttä – se on tänä päivänä yksi vaikutusvaltaisimmista areenoista myös poliittiselle keskustelulle. Siellä syntyy ilmiöitä, kampanjoita ja paineita, jotka vaikuttavat meidän jokaisen arvoihin, valintoihin ja mikä tärkeintä, myös yritysten strategisiin päätöksiin. Et voi enää valita, seuraatko vaikuttamista itse sivusta. Olet siinä mukana – halusit tai et. […]