Podcast Cover (1080 x 1350 px) (1140 x 500 px) (1)

Työasioistakin voi puhua henkilökohtaisesti

Uusimmassa Ajatusjohtajat-podcastin jaksossa vieraileva Elisa Showroomin Head of Solutions Jukka Isokangas on onnistunut tavoittamaan laajan yleisön LinkedInissä – vuonna 2024 hänen julkaisunsa saavuttivat miljoonayleisön. Mitä voimme oppia hänen vaikuttamistyylistään?

LinkedIn toimii, todistetusti

Isokangas näkee LinkedInin erityisen toimivana ajatusjohtajuuden alustana, sillä se mahdollistaa oman tekemisen vaikuttavuuden mittaamisen selkeästi. Viestintä keskittyy pääosin työelämään ja bisnekseen, ja keskustelu pysyy yleensä positiivisena ja rakentavana. Verkostojen verkostoille leviävät julkaisut tuovat myös itselle uutta yleisöä.

Henkilökohtaista vai työnantajaviestintää?

Isokankaan vaikuttaminen liittyy uusien teknologioiden esittelyyn ja käyttäjien rohkaisemiseen. Hän kokee olevansa etuoikeutetussa asemassa saadessaan testata uusia laitteita ja ratkaisuja työssään, ja pitää velvollisuutenaan kertoa niistä myös muille. Tärkeintä hänelle on kuitenkin keskustelun avaaminen, ei mielipiteiden tyrkyttäminen. Teknologian menestyksen määräävät käyttäjät – uusia innovaatioita ei voi pakottaa läpimurtoon. Omat kiinnostuksenkohteet sekoittuvat sopivasti työtehtäviin, ja innostus näkyy julkaisuista selvästi.

Sosiaalinen media on osa työtä

Moni miettii, saako työajalla somettaa. Elisalla tähän suhtaudutaan myönteisesti: somettamista pidetään osana työtä, ja siitä jopa maksetaan palkkaa. Isokangas uskoo, että avoin ja luottamuksellinen ilmapiiri auttaa asiantuntijoita loistamaan. Luottamus on kaksisuuntaista: kun organisaatio antaa vapaat kädet, rohkeus ja innostus näkyy. Isokankaan julkaisut ovat keränneet positiivista palautetta paitsi organisaation sisältä, myös tuoneet uusia asiakkaita hänen johtamalleen Showroomille.

Isokangas korostaa, että vaikuttamisen pitää lähteä sisäisestä motivaatiosta. Aiheen on oltava itselle kiinnostava ja inspiroiva – pakottaminen ei toimi. Julkaisuiden onnistumista voi testata esimerkiksi kollegoilla. Hän muistuttaa myös, että sosiaalisen median algoritmit ovat armollisia: hudit hukkuvat massaan, mutta onnistumiset leviävät laajalle. Rohkeus ja aito innostus ovat avaimia vaikuttavaan viestintään.

Jaksossa nostettiin myös Jukkaa ja Oonaa innostavia, henkilökohtaista ja yhteistä yhdistäviä ajatusjohtajia – kuuntele jakso tästä, ja löydä uusia kiinnostavia keskustelijoita!

Picture of Oona Ikonen

Oona Ikonen

Operatiivinen johtaja & ajatusjohtajuuden päävalmentaja | +358 40 555 5543 | oona.ikonen(at)bonfire.fi

Ota yhteyttä

Jaa kirjoitus somessa